![](https://enviolo.com/nl/wp-content/uploads/sites/3/2024/05/1-ESG-gradientb.png)
ONZE ROUTEKAART VOOR DUURZAME,
MENSENVRIENDELIJKE MOBILITEIT
![](https://enviolo.com/nl/wp-content/uploads/sites/3/2024/05/2-ESG-gradient-2b.png)
Hoe creëren we blijvende positieve impact?
enviolo begon met één overtuiging: fietsen is de ultieme vorm van mobiliteit. Sindsdien is het onze missie om fietsmakers in staat te stellen uitzonderlijke fietsen te maken.
Om de transformerende kracht van de fiets te benutten, erkennen wij dat de fietsgemeenschap uitdagende maar essentiële vragen moet beantwoorden. Hoe duurzaam zijn de productieprocessen achter onze producten? Hoe mondig zijn de gemeenschappen die verbonden zijn met onze activiteiten? Hoe toekomstbestendig zijn de beslissingen die we vandaag nemen?
Wij geloven dat we beter kunnen. Sterker nog, we geloven dat we beter moeten doen.
‘envision’ dient als een oproep tot actie voor ons en onze collega’s – een oproep om een beter, helderder vooruitzicht voor de fietsindustrie te voorzien. Maar we weigeren om toeschouwers te zijn op deze reis. Ons doel is om een drijvende kracht te zijn in het creëren van deze toekomst.
Van het gebruik van CO2-neutrale grondstoffen in onze producten tot het promoten van verantwoorde inkoop en het stimuleren van een sterk personeelsbestand, ‘envision’ omvat 11 beloftes gericht op het verminderen van onze ecologische voetafdruk en het maximaliseren van onze sociale impact.
Doe met ons mee terwijl we de manier veranderen waarop we rijden, zaken doen en pleiten voor mensgerichte stedelijke gemeenschappen. Laten we ons een wereld voorstellen waarin elke pedaalslag ons naar een betere toekomst leidt.
![](https://enviolo.com/nl/wp-content/uploads/sites/3/2024/05/3-ESG-gradient-pillar-1b.png)
Bloeiende Planeet
We blijven ons inzetten om het welzijn van stedelijke gebieden wereldwijd te verbeteren en tegelijkertijd de ecologische voetafdruk van het ontwerp, de productie en het gebruik van onze producten te minimaliseren.
![](https://enviolo.com/nl/wp-content/uploads/sites/3/2024/05/12-RESPONSIBLE-CONSUMPTION-AND-PRODUCTION-and-13-CLIMATE-ACTION.png)
Klimaatverandering
De uitstoot van broeikasgassen (BKG) door onze organisatie verminderen
Doel: 30% reductie in Scope 1 en 2 uitstoot, en 15% reductie in Scope 3 uitstoot tegen 2030 (vergeleken met het basisjaar 2022).
De signalen van klimaatverandering zijn overal om ons heen: het is de existentiële bedreiging van onze tijd en de risico’s van niet-handelen op het gebied van klimaat zijn te groot om te worden genegeerd. Onze klimaatdoelstellingen dwingen ons om zowel onze directe activiteiten als daarbuiten onder de loep te nemen en zinvolle stappen te ondernemen om onze uitstoot te beperken.
Onze klimaatbelofteBloeiende planeet ![](https://enviolo.com/wp-content/uploads/envision_icon_planet_RGB.svg)
Onze klimaatbelofte
Het overgrote deel (meer dan 99%) van onze voetafdruk wordt veroorzaakt door emissies buiten onze eigen muren. Simpel gezegd kunnen we onze ecologische voetafdruk niet substantieel verminderen zonder lastige vragen aan te pakken over de manier waarop onze producten worden gemaakt, vervoerd en gebruikt. Hoewel de complexiteit en omvang van deze uitdaging ontmoedigend kan lijken, zien we het als een kans om samen te werken met onze partners om zinvolle klimaatactie te inspireren in de hele waardeketen.
Onze routekaart voor klimaatverandering
In 2023 hebben we onze eerste wereldwijde inventarisatie van broeikasgasemissies voor het hele bedrijf voltooid, samen met gedetailleerde levenscyclusanalyses (LCA’s) van onze best verkopende producten om onze meest koolstofintensieve subcomponenten te identificeren. Op basis van de inzichten uit deze onderzoeken zijn we begonnen met het expliciet integreren van principes voor ecologisch ontwerp, zoals lichtgewicht en gerecycled materiaal, in onze productontwikkelingsprocessen. Tegelijkertijd werken we samen met onze productieleveranciers om volledig over te stappen op hernieuwbare energie en het luchttransport in de hele toeleveringsketen aanzienlijk te verminderen.
MATERIËLE CIRCULARITEIT
Het gebruik van gerecyclede materialen in onze portfolio verhogen
Doel: gemiddeld 25% gerecycled materiaal in al onze producten en verpakkingen tegen 2030.
Meer gerecycled materiaal in onze producten verwerken is een logische keuze. Meer gerecycled materiaal vermindert niet alleen onze afhankelijkheid van de beperkte natuurlijke hulpbronnen van de aarde, maar stelt ons ook in staat om onze toeleveringsketen koolstofvrij te maken.
Gerecycled, niet alleen recyclebaar Bloeiende planeet
Gerecycled, niet alleen recyclebaar
Enviolo naven zijn voornamelijk gemaakt van metaal en hebben een indrukwekkend recyclebaarheidspercentage van meer dan 92%. Onze ambitie reikt echter verder. In lijn met de principes van een circulaire economie willen we het percentage gerecycled materiaal in onze producten en verpakkingen verhogen, zodat onze materialen in gesloten kringlopen van gebruik en hergebruik blijven. Aangezien gerecyclede materialen vaak een aanzienlijk lagere CO2-voetafdruk hebben dan nieuw materiaal (gerecycled aluminium verbruikt bijvoorbeeld 95% minder energie dan nieuw aluminium), is het opnemen van gerecycled materiaal bovendien een cruciale hefboom in onze inspanningen om de uitstoot van CO2 te verminderen.
Onze routekaart voor materiaalcirculariteit
We werken samen met onze leveranciers – en hun leveranciers – aan het verhogen en certificeren van de niveaus van gerecycled materiaal in hun productieprocessen. Subcomponenten worden gerangschikt op basis van hun huidige CO2-voetafdruk (en dus het potentieel voor emissiebesparing) en de technische haalbaarheid van het verhogen van de hoeveelheid gerecycled materiaal zonder afbreuk te doen aan de functionaliteit en integriteit van het product.
PRODUCT CIRCULARITEIT
De nuttige levensduur van onze producten verlengen
Doel: 4.000 producten krijgen tegen 2030 een tweede leven.
We streven ernaar om het aantal producten dat aan het einde van hun levensduur wordt afgedankt – of erger nog, voortijdig – tot een minimum te beperken. Ons nieuwe second-life programma helpt ervoor te zorgen dat enviolo-producten langer gekoesterd en gebruikt worden.
Cyc-ulaire van nature Bloeiende planeet
Cyc-ulaire van nature
enviolo stelt fietsmerken in staat betere e-bikes te bouwen. Met ‘beter’ komt de verantwoordelijkheid om producten te maken die lang meegaan. Deze reis begint vaak in de productontwikkelingsfase – ervoor zorgen dat onze producten vanaf het begin ontworpen zijn voor een lange levensduur, duurzaamheid en betrouwbaarheid. Wanneer een product een technisch probleem ondervindt, moet het niet standaard worden weggegooid. In plaats daarvan moeten we ons richten op het herstellen van de functionele staat van het product zonder afbreuk te doen aan de kwaliteit.
Onze routekaart voor product circulariteit
We richten ons op het verzamelen en analyseren van gedetailleerde feedback van klanten en eindgebruikers over hun ervaringen met onze producten. Door hun feedback te integreren in onze toekomstige productontwerpen, zorgen we ervoor dat volgende versies van onze producten duurzamer zijn en beter presteren dan ooit. Tegelijkertijd verbeteren we onze interne reparatie- en renovatie mogelijkheden. In april 2024 openden we bijvoorbeeld een intern kwaliteitscentrum in Zwolle, waar een nieuw second-life programma zal worden opgezet om de nuttige levensduur van geretourneerde producten te verlengen.
![](https://enviolo.com/nl/wp-content/uploads/sites/3/2024/05/4-ESG-gradient-pillar-2b.png)
Bevoegde Gemeenschap
We streven ernaar te inspireren en te versterken, te beginnen van binnenuit maar veel verder reikend.
![](https://enviolo.com/nl/wp-content/uploads/sites/3/2024/05/5-GENDER-EQUALITY-and-11-SUSTAINABLE-CITIES-AND-COMMUNITIES.png)
PRODUCTVEILIGHEID EN KWALITEIT
Producten van superieure kwaliteit produceren die een gezonde levensstijl bevorderen
Doel: 100% van de Tier 1- en Tier 2-leveranciers hebben tegen 2030 on-site kwaliteitscontroles ondergaan.
Onze traploze schakeltransmissies zorgen niet alleen voor soepelere ritten, maar ook veiligere ritten. Onze toewijding aan rijdersveiligheid begint al voor de eerste trap van het pedaal.
Kwaliteit die er toe doetBevoegde Gemeenschap
Kwaliteit die ertoe doet
Onze toewijding aan de veiligheid van rijders begint in Leander, Texas, waar technische teams in ons R&D-centrum onze producten nauwkeurig ontwerpen en streng testen. Onze ontwerpen en tests alleen garanderen echter geen kwaliteit als ze niet worden aangevuld met een onwrikbare toewijding aan een foutloze productie in de hele toeleveringsketen.
Onze routekaart voor productveiligheid en kwaliteit
Onze kwaliteitsdoelstelling erkent de cruciale rol die onze contractfabrikanten – en hun leveranciers – hebben in het handhaven van de hoge normen die rijders van de enviolo-producten verwachten. Terwijl we al jaarlijkse kwaliteitscontroles ter plaatse uitvoeren bij al onze Tier 1-leveranciers, breidt onze nieuwe doelstelling deze controles uit naar al hun leveranciers die 10% of meer van de samenstellende enviolo-onderdelen leveren.
Fietsadvocatuur
Fietsvriendelijke gemeenschappen en beleid promoten
Doel: 50% toename van het fietsgebruik in Europa tegen 2030.
Wij geloven dat de transformerende kracht van fietsen pas echt tot leven komt als ze door zoveel mogelijk mensen over de hele wereld worden gebruikt. Onze ambities moeten daarom verder gaan dan alleen het produceren van uitzonderlijke onderdelen voor geweldige fietsen; we moeten actief en zonder terughoudendheid meer mensen aanmoedigen om te gaan fietsen – overal, elke dag.
Ga fietsenBevoegde Gemeenschap
Ga fietsen
Hoe kunnen we op een zinvolle manier de problemen oplossen die geassocieerd worden met traditioneel op de auto gerichte samenlevingen? Door samen te werken met elke speler in het fietsecosysteem om ervoor te zorgen dat fietsen universeel wordt gezien als de ultieme vorm van mobiliteit. Dit betekent gemeenten helpen fiets- en fietsvriendelijk beleid te ontwikkelen; onze klanten ondersteunen bij het promoten van de vele voordelen van de fiets; en onze eigen medewerkers in staat stellen om in hun dagelijks leven als ambassadeurs voor de fiets te fungeren.
Onze routekaart voor fietsadvocatuur
Een ambitieus doel als meer mensen minder met de auto laten reizen en meer met de fiets, vereist een goed begrip van wanneer en waar de fiets wordt gebruikt en van de omstandigheden die het fietsen kunnen belemmeren of aanmoedigen. Beginnend met Europa, waar de meeste van onze klanten zich bevinden, zijn we samenwerkingsverbanden gestart met kennisinstituten, denktanks en overheidsinstanties die actief zijn op het gebied van mobiliteit om inzicht te krijgen in het fietsgebruik. We willen de eerste bevindingen van dit onderzoek in 2025 verspreiden om het bewustzijn te vergroten en actie te mobiliseren binnen de sector. Tegelijkertijd zullen we met onze klanten werken aan educatie- en bewustwordingsprogramma’s gericht op het gebruik van de fiets in steden die de transformatieve kracht van de fiets nog niet volledig hebben ervaren.
WERKOMSTANDIGHEDEN
Een lonende en boeiende werkomgeving bieden
Doel: Tegen 2030 een stijging van 70% in de betrokkenheid en tevredenheid van werknemers op alle niveaus.
Bevoegde Gemeenschap
Geweldigheid van binnenuit
We streven naar een boeiende en inspirerende werkomgeving bij enviolo waar iedereen zich gewaardeerd en gesteund voelt. Om de betrokkenheid en tevredenheid van onze werknemers te meten, gebruiken we een Employee net promoter score (eNPS), die jaarlijks wordt verzameld via ons werknemersbetrokkenheidsonderzoek. Als we onze doelstelling van 70% halen, veranderen we van een ‘goede’ werkplek in een ‘geweldige’ werkplek.
Onze plannen voor werkomstandigheden
Het opbouwen en behouden van een gelukkige en betrokken werkomgeving is geen sinecure. Het vereist een eerlijke dialoog, open communicatie en transparantie, maar bovenal een standvastige toewijding aan voortdurende groei en ontwikkeling.
We streven ernaar om nauw contact te onderhouden met onze werknemers door middel van regelmatige polscontroles. Deze check-ins leveren vaak bruikbare inzichten op over gebieden waar we ons kunnen verbeteren en zorgen ervoor dat elk teamlid zich gezien, gerespecteerd en gesterkt voelt. In 2023 hebben we bijvoorbeeld mogelijkheden geïdentificeerd om de samenwerking tussen verschillende functies te verbeteren. Gezien onze wereldwijde aanwezigheid met kantoren op twee continenten, is dergelijke samenwerking cruciaal om onze eenheid als één team te behouden. Tegelijkertijd zijn we bezig met het opzetten van commissies onder leiding van medewerkers die zowel dienen als forums voor vertegenwoordiging en als platforms voor het delen van advies en best practices binnen de organisatie.
DIVERSITEIT, GELIJKHEID EN INCLUSIE
Onze medewerkers het gevoel geven dat ze erbij horen en waardevol zijn
Doel: Meer dan 30% van de senior managementfuncties wordt vervuld door vrouwen tegen 2030.
Diversiteit zorgt voor unieke perspectieven, verrijkt onze cultuur en stimuleert innovatie. In een sector die overwegend door mannen wordt gedomineerd, is het van cruciaal belang dat we pleiten voor verandering.
enviolo voor iedereenBevoegde Gemeenschap
enviolo voor iedereen
We streven naar een omgeving waarin diversiteit wordt gevierd en elke stem wordt gehoord en gerespecteerd. We zijn ons zeer bewust van de ondervertegenwoordiging van vrouwen, zowel in onze branche als binnen onze organisatie. Daarom beloven we prioriteit te geven aan het verbeteren van de gendervertegenwoordiging, te beginnen bij de hoogste functies binnen ons bedrijf.
Onze routekaart voor diversiteit, gelijkheid en inclusie
Het behalen van onze doelstelling op het gebied van diversiteit en inclusie daagt ons uit om ons hele wervings- en selectieproces opnieuw te evalueren. Om een grotere vertegenwoordiging van vrouwen bij enviolo te bevorderen, zullen we ernaar streven om inclusieve taal in al onze functiebeschrijvingen op te nemen; ervoor te zorgen dat een gevarieerde groep kandidaten wordt geselecteerd voor het selectieproces; en een gevarieerd panel van interviewers te laten deelnemen aan gesprekken met kandidaten op de shortlist.
![](https://enviolo.com/nl/wp-content/uploads/sites/3/2024/05/5-ESG-gradient-pillar-3b.png)
Verantwoord ondernemen
Duurzaamheid gaat uiteindelijk over het nemen van de juiste maatregelen vandaag om ervoor te zorgen dat ons bedrijf ook morgen veerkrachtig, verantwoordelijk en relevant blijft.
![](https://enviolo.com/nl/wp-content/uploads/sites/3/2024/05/8-DECENT-WORK-AND-ECONOMIC-GROWTH.png)
Mensenrechten in de Toeleveringsketen
Werken aan een veilige toeleveringsketen vrij van kinder- en gedwongen arbeid
Doel: Tegen 2030 hebben 100% van de Tier 1- en hoogwaardige Tier 2-leveranciers onafhankelijke sociale audits ondergaan.
Het produceren van hoogwaardige fietsonderdelen mag nooit ten koste gaan van de mensenrechten in de toeleveringsketen. We werken graag samen met leveranciers die prioriteit geven aan menswaardige arbeidsomstandigheden voor hun werknemers.
Waardig werk- overal en altijdVerantwoord ondernemen
Waardig werk- overal en altijd
We zijn onwankelbaar in onze toewijding om ervoor te zorgen dat de producten die we produceren worden verkregen en vervaardigd op een manier die de rechten en veiligheid van alle betrokkenen waarborgt. We zijn op zijn minst toegewijd aan het uitbannen van kinder- en gedwongen arbeid uit onze toeleveringsketen, terwijl we veilige werkomstandigheden voor alle werknemers garanderen. Om dit te bereiken, streven we ernaar om 100% van onze Tier 1- en hoogwaardige Tier 2-leveranciers te laten controleren tegen een onafhankelijke, algemeen erkende sociale auditstandaard.
Onze routekaart voor Mensenrechten in de toeleveringsketen
Twee principes vormen de basis van onze benadering van due diligence op het gebied van mensenrechten in de toeleveringsketen. Ten eerste erkennen we de cruciale rol van onafhankelijke, door experts geleide sociale audits bij het handhaven van de objectiviteit en grondigheid van onze beoordelingen. Ten tweede begrijpen we dat risico’s op het gebied van mensenrechten vaak het meest aanwezig zijn verder stroomopwaarts, wat de beoordeling van de arbeidsomstandigheden voorbij Tier 1-leveranciers noodzakelijk maakt als een integraal onderdeel van grondig due diligence.
Compliance EN ETHIEK
Bouw en behoud een cultuur van integriteit, ethisch gedrag en naleving van regelgeving
Doel: Tegen 2030 een jaarlijks voltooiingspercentage van 100% van de nalevings- en ethiekgerichte training onder relevante enviolo-medewerkers.
We beïnvloeden dagelijks en wereldwijd talloze individuen: klanten, retailers, fietsers, partners in de toeleveringsketen, werknemers, aandeelhouders en alle leden van de samenleving die worden beïnvloed door de manier waarop we zaken doen. Onze toewijding aan hen is dat we integriteit en verantwoordelijkheid tonen in alles wat we doen.
Een kracht ten goedeVerantwoord Ondernemen
Een kracht ten goede
We geloven in eerlijk en respectvol zakendoen, waar we ook zijn en met wie we ook samenwerken. Om ervoor te zorgen dat we die principes naleven, moeten we een cultuur creëren waar integriteit en ethisch gedrag tweede natuur zijn voor onze werknemers, en waar het melden van wangedrag wordt gewaardeerd en niet wordt ontmoedigd.
Onze routekaart voor compliance en ethiek
In januari 2024 hebben we een klokkenluidersregeling ingesteld die onze belanghebbenden, waaronder werknemers, in staat stelt anoniem en naar eigen inzicht klachten te melden. Daarnaast zijn we begonnen met de uitrol van een uitgebreid trainingsprogramma voor het hele bedrijf om ervoor te zorgen dat elk lid van ons team onze waarden, gedragscode en toepasselijke wetgeving in de rechtsgebieden waar we actief zijn, volledig begrijpt en naleeft. Afdelingen die als risicovol zijn aangemerkt, waaronder Finance, Supply Chain en Business Development, zijn verplicht om aanvullende gespecialiseerde trainingssessies te volgen. We zijn van plan om de lijst met vereiste trainingen minstens één keer per jaar te herzien om ervoor te zorgen dat de behandelde onderwerpen relevant blijven en in lijn zijn met veranderende regelgeving, bedrijfsbehoeften en best practice-normen voor risicobeperking.
Leveranciersrelaties
Voer eerlijke en ondersteunende inkooppraktijken uit met onze leveranciers
Doel: Tegen 2030 een gemiddelde score van 90% behalen op de Leveranciersrelatie-index, zoals gerapporteerd door Tier 1-leveranciers.
Onze contractfabrikanten zijn niet alleen leveranciers waarmee we op afstand samenwerken. Ze zijn cruciale partners in onze missie om hoogwaardige, duurzame producten te leveren. Gezien onze hoge verwachtingen van hen, is het natuurlijk dat zij ook veel van ons mogen verwachten.
Partners, geen leveranciersVerantwoord Ondernemen
Partners, geen leveranciers
We hechten veel waarde aan een sterke band met onze belangrijkste leveranciers, gebaseerd op wederzijds respect, vertrouwen en openheid. Deze relaties vormen de ruggengraat van ons succes. Of het nu gaat om het terugdringen van de CO2-uitstoot, het ontwerpen van circulaire producten of het respecteren van de mensenrechten in de hele toeleveringsketen, we vertrouwen sterk op een select aantal contractfabrikanten om onze doelen te bereiken.
In ruil daarvoor moeten we ondersteunende, attente en ontvankelijke klanten zijn – met de nederigheid om feedback te accepteren, ons aan te passen aan veranderingen en samen te werken aan oplossingen. Alleen dan kunnen we echt beweren dat we echte ”samenwerkingsverbanden” in de toeleveringsketen hebben.
Onze routekaart voor leveranciersrelaties
Om connecties te onderhouden en wederzijds succes te garanderen, zetten we ons in voor eerlijke en ondersteunende praktijken waarbij de leverancier centraal staat, of het nu gaat om inkoop, prognoses, doorlooptijden of tijdige betalingen. We zullen onze prestaties voortdurend beoordelen door middel van een jaarlijkse index voor leveranciersrelaties, waarbij we feedback vragen van onze belangrijkste leveranciers om ervoor te zorgen dat we de nodige stappen ondernemen om sterke partnerschappen aan te gaan waar zowel mensen als de planeet op de lange termijn van profiteren.
Kritieke Materialen
Verlaag het risico dat gepaard gaat met onze afhankelijkheid van geografisch geconcentreerde grondstoffen
Doel: Tegen 2030 is 100% van de subonderdelen gemaakt van kritieke grondstoffen gedekt door een inkoopnoodplan.
Sommige materialen die worden gebruikt in groene mobiliteitsproducten brengen uitdagingen met zich mee op milieu-, sociaal en politiek gebied. We streven ernaar de risico’s van deze materialen te beperken, zodat onze klanten kunnen profiteren van een veerkrachtigere en duurzamere toeleveringsketen.
Toekomstbestendig maken van onze toeleveringsketenVerantwoord Ondernemen
Toekomstbestendig maken van onze toeleveringsketen
Toekomstbestendig maken van onze toeleveringsketen
Sommige ruwe materialen zijn momenteel belangrijk voor het functioneren van onze producten. De winning en/of verwerking van een paar van deze materialen, zoals magnesium bijvoorbeeld, is zeer geografisch geconcentreerd. Deze concentratie brengt toeleveringsketenrisico’s met zich mee in geval van rampen, verstoringen of handelsbeperkingen in of door het land van herkomst van het materiaal.
Om ons (en onze klanten) minder bloot te stellen aan deze risico’s, verbinden we ons ertoe om uitgebreide noodplannen uit te voeren voor al onze subonderdelen die gemaakt zijn van kritieke grondstoffen. Dit initiatief is erop gericht om ons beter in staat te stellen om onze afhankelijkheid van kritieke grondstoffen te beheren en waar mogelijk te verminderen.
Onze routekaart voor kritieke materialen
Ons stappenplan begint met het uitgebreid in kaart brengen van alle grondstoffen die aan de basis liggen van onze producten en subcomponenten. Vervolgens zullen we ze vergelijken met de lijst van 34 materialen die door de Europese Commissie als ‘kritisch’ worden beschouwd. Als tweede stap delen we de componenten in per risicoklasse, waarbij we zowel rekening houden met de geografische concentratie van het materiaal als met het geopolitieke risico dat verbonden is aan het land van herkomst. Tot slot zullen gedetailleerde noodplannen worden ontwikkeld voor elke materiaalklasse. Deze plannen omvatten O&O-initiatieven om bepaalde materialen te vervangen door niet-kritieke alternatieven en/of vereisten voor het betrekken van meerdere landen door onze leveranciers.
Materiële aspecten
Waarom 11 aandachtsgebieden en doelen? envision’ is het resultaat van een grondige dubbele materialiteitsbeoordeling van de milieu-, sociale en bestuurlijke effecten, risico’s en kansen waarmee we als bedrijf te maken hebben – of verwachten te krijgen.
Onze beoordeling is ontworpen om ons te helpen prioriteit te geven aan die gebieden die het belangrijkst zijn voor ons, onze belanghebbenden en de samenleving als geheel, en is gestructureerd rond de leidende principes van de Corporate Sustainability Reporting Directive.
Duurzaamheid
beleid & bestuur
We erkennen dat de manier waarop we ons bedrijf besturen en onze zakelijke relaties beheren nauw verweven is met de toekomst van onze planeet. Hieronder kun je de beleidsregels vinden en downloaden die we hebben ontwikkeld om ons te helpen onze duurzaamheidsbeloften na te komen.
Gedragscode
Laatst herzien: 14 februari 2023
PDF downloaden
Milieubeleid
Laatst herzien: 31 januari 2024
PDF downloaden
Mensenrechtenbeleid
Laatst herzien: 31 januari 2024
PDF downloaden
Anti-corruptiebeleid
Laatst herzien: 31 januari 2024
PDF downloaden
Klokkenluidersbeleid
Laatst herzien: 31 januari 2024
PDF downloaden
Gedragscode voor leveranciers
Laatst herzien: 8 maart 2022
PDF downloaden