Bevoegde Gemeenschap 

Kwaliteit die ertoe doet

Onze toewijding aan de veiligheid van rijders begint in Leander, Texas, waar technische teams in ons R&D-centrum onze producten nauwkeurig ontwerpen en streng testen. Onze ontwerpen en tests alleen garanderen echter geen kwaliteit als ze niet worden aangevuld met een onwrikbare toewijding aan een foutloze productie in de hele toeleveringsketen.

Onze routekaart voor productveiligheid en kwaliteit

Onze kwaliteitsdoelstelling erkent de cruciale rol die onze contractfabrikanten – en hun leveranciers – hebben in het handhaven van de hoge normen die rijders van de enviolo-producten verwachten. Terwijl we al jaarlijkse kwaliteitscontroles ter plaatse uitvoeren bij al onze Tier 1-leveranciers, breidt onze nieuwe doelstelling deze controles uit naar al hun leveranciers die 10% of meer van de samenstellende enviolo-onderdelen leveren.

 Bevoegde Gemeenschap 

Ga fietsen

Hoe kunnen we op een zinvolle manier de problemen oplossen die geassocieerd worden met traditioneel op de auto gerichte samenlevingen? Door samen te werken met elke speler in het fietsecosysteem om ervoor te zorgen dat fietsen universeel wordt gezien als de ultieme vorm van mobiliteit. Dit betekent gemeenten helpen fiets- en fietsvriendelijk beleid te ontwikkelen; onze klanten ondersteunen bij het promoten van de vele voordelen van de fiets; en onze eigen medewerkers in staat stellen om in hun dagelijks leven als ambassadeurs voor de fiets te fungeren.

Onze routekaart voor fietsadvocatuur

Een ambitieus doel als meer mensen minder met de auto laten reizen en meer met de fiets, vereist een goed begrip van wanneer en waar de fiets wordt gebruikt en van de omstandigheden die het fietsen kunnen belemmeren of aanmoedigen. Beginnend met Europa, waar de meeste van onze klanten zich bevinden, zijn we samenwerkingsverbanden gestart met kennisinstituten, denktanks en overheidsinstanties die actief zijn op het gebied van mobiliteit om inzicht te krijgen in het fietsgebruik. We willen de eerste bevindingen van dit onderzoek in 2025 verspreiden om het bewustzijn te vergroten en actie te mobiliseren binnen de sector. Tegelijkertijd zullen we met onze klanten werken aan educatie- en bewustwordingsprogramma’s gericht op het gebruik van de fiets in steden die de transformatieve kracht van de fiets nog niet volledig hebben ervaren.

 Bevoegde Gemeenschap 

Geweldigheid van binnenuit

We streven naar een boeiende en inspirerende werkomgeving bij enviolo waar iedereen zich gewaardeerd en gesteund voelt. Om de betrokkenheid en tevredenheid van onze werknemers te meten, gebruiken we een Employee net promoter score (eNPS), die jaarlijks wordt verzameld via ons werknemersbetrokkenheidsonderzoek. Als we onze doelstelling van 70% halen, veranderen we van een ‘goede’ werkplek in een ‘geweldige’ werkplek.

Onze plannen voor werkomstandigheden

Het opbouwen en behouden van een gelukkige en betrokken werkomgeving is geen sinecure. Het vereist een eerlijke dialoog, open communicatie en transparantie, maar bovenal een standvastige toewijding aan voortdurende groei en ontwikkeling.

We streven ernaar om nauw contact te onderhouden met onze werknemers door middel van regelmatige polscontroles. Deze check-ins leveren vaak bruikbare inzichten op over gebieden waar we ons kunnen verbeteren en zorgen ervoor dat elk teamlid zich gezien, gerespecteerd en gesterkt voelt. In 2023 hebben we bijvoorbeeld mogelijkheden geïdentificeerd om de samenwerking tussen verschillende functies te verbeteren. Gezien onze wereldwijde aanwezigheid met kantoren op twee continenten, is dergelijke samenwerking cruciaal om onze eenheid als één team te behouden. Tegelijkertijd zijn we bezig met het opzetten van commissies onder leiding van medewerkers die zowel dienen als forums voor vertegenwoordiging en als platforms voor het delen van advies en best practices binnen de organisatie.

 Bevoegde Gemeenschap 

enviolo voor iedereen

We streven naar een omgeving waarin diversiteit wordt gevierd en elke stem wordt gehoord en gerespecteerd. We zijn ons zeer bewust van de ondervertegenwoordiging van vrouwen, zowel in onze branche als binnen onze organisatie. Daarom beloven we prioriteit te geven aan het verbeteren van de gendervertegenwoordiging, te beginnen bij de hoogste functies binnen ons bedrijf.

Onze routekaart voor diversiteit, gelijkheid en inclusie

Het behalen van onze doelstelling op het gebied van diversiteit en inclusie daagt ons uit om ons hele wervings- en selectieproces opnieuw te evalueren. Om een grotere vertegenwoordiging van vrouwen bij enviolo te bevorderen, zullen we ernaar streven om inclusieve taal in al onze functiebeschrijvingen op te nemen; ervoor te zorgen dat een gevarieerde groep kandidaten wordt geselecteerd voor het selectieproces; en een gevarieerd panel van interviewers te laten deelnemen aan gesprekken met kandidaten op de shortlist.

 Verantwoord ondernemen

Waardig werk- overal en altijd

We zijn onwankelbaar in onze toewijding om ervoor te zorgen dat de producten die we produceren worden verkregen en vervaardigd op een manier die de rechten en veiligheid van alle betrokkenen waarborgt. We zijn op zijn minst toegewijd aan het uitbannen van kinder- en gedwongen arbeid uit onze toeleveringsketen, terwijl we veilige werkomstandigheden voor alle werknemers garanderen. Om dit te bereiken, streven we ernaar om 100% van onze Tier 1- en hoogwaardige Tier 2-leveranciers te laten controleren tegen een onafhankelijke, algemeen erkende sociale auditstandaard.

Onze routekaart voor Mensenrechten in de toeleveringsketen

Twee principes vormen de basis van onze benadering van due diligence op het gebied van mensenrechten in de toeleveringsketen. Ten eerste erkennen we de cruciale rol van onafhankelijke, door experts geleide sociale audits bij het handhaven van de objectiviteit en grondigheid van onze beoordelingen. Ten tweede begrijpen we dat risico’s op het gebied van mensenrechten vaak het meest aanwezig zijn verder stroomopwaarts, wat de beoordeling van de arbeidsomstandigheden voorbij Tier 1-leveranciers noodzakelijk maakt als een integraal onderdeel van grondig due diligence.

 Verantwoord Ondernemen

Een kracht ten goede

We geloven in eerlijk en respectvol zakendoen, waar we ook zijn en met wie we ook samenwerken. Om ervoor te zorgen dat we die principes naleven, moeten we een cultuur creëren waar integriteit en ethisch gedrag tweede natuur zijn voor onze werknemers, en waar het melden van wangedrag wordt gewaardeerd en niet wordt ontmoedigd.

Onze routekaart voor compliance en ethiek

In januari 2024 hebben we een klokkenluidersregeling ingesteld die onze belanghebbenden, waaronder werknemers, in staat stelt anoniem en naar eigen inzicht klachten te melden. Daarnaast zijn we begonnen met de uitrol van een uitgebreid trainingsprogramma voor het hele bedrijf om ervoor te zorgen dat elk lid van ons team onze waarden, gedragscode en toepasselijke wetgeving in de rechtsgebieden waar we actief zijn, volledig begrijpt en naleeft. Afdelingen die als risicovol zijn aangemerkt, waaronder Finance, Supply Chain en Business Development, zijn verplicht om aanvullende gespecialiseerde trainingssessies te volgen. We zijn van plan om de lijst met vereiste trainingen minstens één keer per jaar te herzien om ervoor te zorgen dat de behandelde onderwerpen relevant blijven en in lijn zijn met veranderende regelgeving, bedrijfsbehoeften en best practice-normen voor risicobeperking.

 Verantwoord Ondernemen

Partners, geen leveranciers

We hechten veel waarde aan een sterke band met onze belangrijkste leveranciers, gebaseerd op wederzijds respect, vertrouwen en openheid. Deze relaties vormen de ruggengraat van ons succes. Of het nu gaat om het terugdringen van de CO2-uitstoot, het ontwerpen van circulaire producten of het respecteren van de mensenrechten in de hele toeleveringsketen, we vertrouwen sterk op een select aantal contractfabrikanten om onze doelen te bereiken.

In ruil daarvoor moeten we ondersteunende, attente en ontvankelijke klanten zijn – met de nederigheid om feedback te accepteren, ons aan te passen aan veranderingen en samen te werken aan oplossingen. Alleen dan kunnen we echt beweren dat we echte ”samenwerkingsverbanden” in de toeleveringsketen hebben.

Onze routekaart voor leveranciersrelaties

Om connecties te onderhouden en wederzijds succes te garanderen, zetten we ons in voor eerlijke en ondersteunende praktijken waarbij de leverancier centraal staat, of het nu gaat om inkoop, prognoses, doorlooptijden of tijdige betalingen. We zullen onze prestaties voortdurend beoordelen door middel van een jaarlijkse index voor leveranciersrelaties, waarbij we feedback vragen van onze belangrijkste leveranciers om ervoor te zorgen dat we de nodige stappen ondernemen om sterke partnerschappen aan te gaan waar zowel mensen als de planeet op de lange termijn van profiteren.