ONZE ROUTEKAART VOOR DUURZAME,
MENSENVRIENDELIJKE MOBILITEIT

We bevorderen duurzaamheid in de e-bike-industrie

In 2024 hebben we met succes onze eerste stappen gezet op weg naar nog betere en schonere e-bikes. Lees er alles over in onze eerste jaarlijkse duurzaamheidsupdate.

download het rapport

Hoe creëren we blijvende positieve impact?

enviolo begon met één overtuiging: fietsen is de ultieme vorm van mobiliteit. Sindsdien is het onze missie om fietsmakers in staat te stellen uitzonderlijke fietsen te maken.

Om de transformerende kracht van de fiets te benutten, erkennen wij dat de fietsgemeenschap uitdagende maar essentiële vragen moet beantwoorden. Hoe duurzaam zijn de productieprocessen achter onze producten? Hoe mondig zijn de gemeenschappen die verbonden zijn met onze activiteiten? Hoe toekomstbestendig zijn de beslissingen die we vandaag nemen?

Wij geloven dat we beter kunnen. Sterker nog, we geloven dat we beter moeten doen.

‘envision’ dient als een oproep tot actie voor ons en onze collega’s – een oproep om een beter, helderder vooruitzicht voor de fietsindustrie te voorzien. Maar we weigeren om toeschouwers te zijn op deze reis. Ons doel is om een drijvende kracht te zijn in het creëren van deze toekomst.

Van het gebruik van CO2-neutrale grondstoffen in onze producten tot het promoten van verantwoorde inkoop en het stimuleren van een sterk personeelsbestand, ‘envision’ omvat 11 beloftes gericht op het verminderen van onze ecologische voetafdruk en het maximaliseren van onze sociale impact.

Doe met ons mee terwijl we de manier veranderen waarop we rijden, zaken doen en pleiten voor mensgerichte stedelijke gemeenschappen. Laten we ons een wereld voorstellen waarin elke pedaalslag ons naar een betere toekomst leidt.

Onze DUURZAAMHEIDSBELOFTEN

11 doelstellingen die we tegen 2030 willen bereiken

bloeiende
Planeet

Bevoegde
Gemeenschap

verantwoord
ondernemen

Case studies

Bloeiende Planeet

We blijven ons inzetten om het welzijn van stedelijke gebieden wereldwijd te verbeteren en tegelijkertijd de ecologische voetafdruk van het ontwerp, de productie en het gebruik van onze producten te minimaliseren.

Klimaatverandering

Doel: 30% reductie in Scope 1 en 2 uitstoot, en 15% reductie in Scope 3 uitstoot tegen 2030 (vergeleken met het basisjaar 2022).

Mensen aanmoedigen om minder met de auto en meer met de fiets te reizen mag ons niet afleiden van milieubewuste activiteiten en toeleveringsketens.

We erkennen – nu meer dan ooit – dat de duurzaamheid van onze industrie en organisatie verweven is met de toekomst van onze planeet, en we moeten ons blijven inzetten om producten te maken die tijdens hun levenscyclus zo weinig mogelijk uitstoot veroorzaken.

Onze vooruitgang tot nu toe

MATERIËLE CIRCULARITEIT

Doel: gemiddeld 25% gerecycled materiaal in al onze producten en verpakkingen tegen 2030.

Onze twee belangrijkste producten, CVP’s en AHI’s, zijn voornamelijk gemaakt van metaal. Vanuit het oogpunt van grondstoffen zijn metalen uitzonderlijk circulair en de meeste zijn oneindig recyclebaar.

Hoewel we bijzonder trots zijn op de recyclebaarheid van onze producten aan het einde van hun levensduur, streven we naar een hoger niveau van circulariteit – circulaire grondstoffen. Het is onze ambitie om onze afhankelijkheid van nieuwe, eindige grondstoffen te verminderen en zo het gebruik van gesloten materiaalcircuits te vergemakkelijken.

Onze vooruitgang tot nu toe

PRODUCT CIRCULARITEIT

Doel: 4.000 producten krijgen tegen 2030 een tweede leven.

De wereld verbruikt jaarlijks ongeveer 83 miljard ton aan materialen, maar slechts 7,2% wordt teruggevoerd in onze economie. We kunnen dit verbeteren door producthergebruik aan te moedigen en te vergemakkelijken.

Wij geloven in het belang van het maken van producten die bedoeld zijn om lang mee te gaan. Het verlengen van de nuttige levensduur van onze producten begint al in de ontwerpfase en strekt zich uit tot het repareren en opknappen van gebruikte producten, zodat we er zo lang mogelijk plezier van kunnen hebben.

Onze vooruitgang tot nu toe

Kritieke Materialen

Doel: Tegen 2030 is 100% van de subonderdelen gemaakt van kritieke grondstoffen gedekt door een inkoopnoodplan.

Sommige ‘kritieke’ grondstoffen die essentieel zijn voor duurzame ontwikkeling zijn sterk geografisch geconcentreerd, wat een aanzienlijk risico met zich meebrengt: geopolitieke, economische of ecologische onrust in de landen van herkomst kan de beschikbaarheid en de kosten van de materialen snel veranderen, wat kan leiden tot vertragingen in de productie.

Om klaar te zijn voor de toekomst moeten we een veerkrachtige toeleveringsketen ontwikkelen die het vermogen om producten van hoge kwaliteit te leveren veilig stelt.

Onze vooruitgang tot nu toe

Bevoegde Gemeenschap

We streven ernaar te inspireren en te versterken, te beginnen van binnenuit maar veel verder reikend.

PRODUCTVEILIGHEID EN KWALITEIT

Doel: 100% van de Tier 1- en Tier 2-leveranciers hebben tegen 2030 on-site kwaliteitscontroles ondergaan.

Fietsen kunnen alleen een haalbaar alternatief zijn voor auto’s als ze net zo veilig, of nog veiliger, in het gebruik zijn. Binnen onze invloed betekent dit dat we ervoor moeten zorgen dat e-bikes die zijn uitgerust met milieuvriendelijke onderdelen, zijn gemaakt van kwaliteitsonderdelen die zijn getest volgens de hoogste productie- en veiligheidsnormen.

Onze vooruitgang tot nu toe

Fietsadvocatuur

Doel: 50% toename van het fietsgebruik in Europa tegen 2030.

Met de snelle ontwikkeling van e-bikes geloven we sterk in het potentieel van fietsen om de onbetwiste manier van emissiearm transport te worden. De uitdaging is dat veel gemeenten er niet in slagen veilige infrastructuur en overheidsbeleid aan te bieden die het fietsen aanmoedigen.

Om dit te overwinnen is het cruciaal dat de fietsindustrie een rol speelt in het bepleiten van fietsen als de geprefereerde duurzame manier van transport door te helpen bij het verhogen van het bewustzijn over de voordelen van fietsen, het verminderen van barrières voor bredere toepassing en het promoten van best practices van fietsgemeenschappen over de hele wereld.

Onze vooruitgang tot nu toe

WERKOMSTANDIGHEDEN

Doel: Tegen 2030 een stijging van 70% in de betrokkenheid en tevredenheid van werknemers op alle niveaus.

De doelen en ambities die enviolo nastreeft, komen voort uit de ideeën en inspanningen van onze mensen, en dat is precies waarom we willen dat iedereen enthousiast en betrokken is bij het werk dat ze doen. We kunnen als collectief alleen slagen als we de middelen en ondersteuning hebben, zowel fysiek als mentaal, om als individu te slagen.
Onze vooruitgang tot nu toe

DIVERSITEIT, GELIJKHEID EN INCLUSIE

Doel: Meer dan 30% van de senior managementfuncties wordt vervuld door vrouwen tegen 2030.

De kenmerken, omstandigheden en mogelijkheden die we ervaren zijn net zo uniek als wijzelf. Deze verschillen kunnen duidelijke voor- en nadelen met zich meebrengen, die onze levenskwaliteit en ons vermogen om te presteren beïnvloeden. We kunnen ons potentieel pas echt benutten als we toegang hebben tot vergelijkbare mogelijkheden, ongeacht geslacht, ras, religie, geaardheid, handicap, sociaaleconomische achtergrond of afkomst.

Bij enviolo zetten we ons in om diversiteit en diversiteit in denken te bevorderen. Ons doel is om een sterke zakelijke mindset te integreren met compassie en kwetsbaarheid.

Onze vooruitgang tot nu toe

Verantwoord ondernemen

Duurzaamheid gaat uiteindelijk over het nemen van de juiste maatregelen vandaag om ervoor te zorgen dat ons bedrijf ook morgen veerkrachtig, verantwoordelijk en relevant blijft.

Mensenrechten in de Toeleveringsketen

Doel: Tegen 2030 hebben 100% van de Tier 1- en hoogwaardige Tier 2-leveranciers onafhankelijke sociale audits ondergaan.

Onze producten worden geassembleerd in China, India, Nederland en Litouwen, met onderdelen uit nog meer landen. In sommige landen is het risico op mensenrechtenschendingen, met name kinder- en dwangarbeid en onveilige werkomstandigheden, groter dan in andere.

Hoewel we sterk geloven in ons beleid en onze procedures voor risicobeheer, erkennen we de ernstige impact die mensenrechtenschendingen hebben, mochten ze zich voordoen. We streven naar een nog krachtiger aanpak om ze te voorkomen dan gebruikelijk is in onze sector.

Onze vooruitgang tot nu toe

Compliance EN ETHIEK

Doel: Tegen 2030 een jaarlijks voltooiingspercentage van 100% van de nalevings- en ethiekgerichte training onder relevante enviolo-medewerkers.

Het is van essentieel belang dat onze werknemers te allen tijde ethisch en verantwoord zakendoen. Dit begint met een goed begrip van en naleving van de wettelijke vereisten in de landen waar we actief zijn en aan verkopen. Naast naleving willen we een cultuur van integriteit, eerlijkheid en ethiek koesteren; een cultuur die onze mensen aanmoedigt, in staat stelt en beloont om het juiste te doen, op de juiste manier, op het juiste moment en om de juiste reden.

Onze vooruitgang tot nu toe

Leveranciersrelaties

Doel: Tegen 2030 een gemiddelde score van 90% behalen op de Leveranciersrelatie-index, zoals gerapporteerd door Tier 1-leveranciers.

We zien onze contractfabrikanten als strategische zakenpartners bij alles wat we doen. Onze ambitieuze envision doelen kunnen niet worden bereikt zonder hun volledige steun. Tegelijkertijd kunnen we niet van hen verwachten dat ze ons helpen onze duurzaamheids- en commerciële doelen te bereiken als we niet aan hun verwachtingen voldoen en hen niet helpen succes te boeken.

We willen eerlijke en ondersteunende relaties met onze leveranciers en dit begint met het begrijpen van en omgaan met hun feedback over hoe wij zijn als klant.

Onze vooruitgang tot nu toe

DOWNLOADS

We erkennen dat de manier waarop we ons bedrijf besturen en onze zakelijke relaties beheren nauw verweven is met de toekomst van onze planeet. Hieronder kunt u alle rapporten, beleidsregels, certificeringen en publicaties vinden en downloaden die we hebben ontwikkeld om ons te helpen onze duurzaamheidsbeloften na te komen.

DUURZAAMHEIDSVERSLAG 2024

Ons duurzaamheidsverslag over 2024 is ons allereerste verslag met een gedetailleerde beschrijving van hoe we hebben gewerkt om de doelen van onze strategie, envision, te bereiken. Lees hier wat we hebben gedaan en kijk uit naar meer updates elk jaar.

Rapport 2024 downloaden

MATERIALITEITSBEOORDELING

Waarom 11 aandachtsgebieden en doelen? envision’ is het resultaat van een grondige dubbele materialiteitsbeoordeling van de milieu-, sociale en bestuurlijke effecten, risico’s en mogelijkheden waarmee we als bedrijf te maken hebben – of verwachten te krijgen.

Onze beoordeling is ontworpen om ons te helpen prioriteit te geven aan die gebieden die het belangrijkst zijn voor ons, onze belanghebbenden en de samenleving als geheel, en is gestructureerd rond de leidende principes van de Corporate Sustainability Reporting Directive.

Materialiteitsrapport downloaden

BELEID & BESTUUR

Gedragscode

Laatst herzien: 14 februari 2023
Download PDF

Milieubeleid

Laatst herzien: 31 januari 2024
Download PDF

Mensenrechtenbeleid

Laatst herzien: 31 januari 2024
Download PDF

Anti-corruptiebeleid

Laatst herzien: 31 januari 2024
Download PDF

Klokkenluidersbeleid

Laatst herzien: 31 januari 2024
Download PDF

Gedragscode voor leveranciers

Laatst herzien: 8 maart 2022
Download PDF

CERTIFICERINGEN & PUBLICATIES

Duurzaamheidsverslag 2024

Gepubliceerd: 3 juni 2024
Download PDF

Dubbele Materialiteitsbeoordeling

Gepubliceerd: 3 juni 2024
Download PDF

Product LCA-certificering

Gepubliceerd: 3 juni 2024
Download PDF